中海达

日前，中海达福州分公司召开了主题为“打造执行力团队”的2012年中工作会议。福州分公司总经理李明亮及全体员工参加了会议，会议总结了分公司上半年工作情况，制定了下半年工作计划。

会上，李明亮总经理分析了当前行业面临的市场形势，总结了上半年各业务单元的销售情况，指出了各业务线当前工作存在的不足并提出相关建议。

李明亮指出，福州办下半年的工作重点是“打造执行力团队”，一是各部门要按照流程工作，做到权责明确；二是建立员工自我成长和自我提高的培训计划；三是统一思想，提高认识，准确把握企业文化精髓；四是增强销售团队的业务素质和服务意识；五是引导并建立良好的工作氛围。